Entradas Recientes
Motivación Final por Jaime Maristany
Este libro analiza las relaciones entre la empresa y las personas, buscando los elementos que hacen que las personas tengan interés en trabajar en una empresa. Así se llega a la conclusión de cuales son los elementos que motivan a las personas y cuales son los que de estos ocurren en la empresa. El siguiente paso es que tiene que hacer la empresa para apoyar y desarrollar estos elementos para que las personas encuentren más motivos para trabajar en ellas.
Liderazgo por Jaime Maristany
Este libro fue editado por Layetana Ediciones. Está dedicado al análisis de que es el liderazgo y para que está el líder. Es el manager un líder? Cuales son las funciones del manager? Este es un tema especial en que se adentra el texto describiendo lo que un manager debería hacer. Este es un libro que interesa a los estudiantes, a quienes ejercen o quieran ejercer funciones de management a los distintos niveles de la organización y a los estudiosos del tema.
La Esencia del Management. Errores y Fracasos a Evitar por Jaime Maristany
En este libro se hace el analisis de cual es la esencia del management y cuales son los errores y fracasos que hay que evitar. Como surge del indice adjunto, se analiza cuales son las bases de un fracaso, las condiciones para una decisión y los diferentes casos que ha habido o hay de fracasos completos o parciales. En cada caso se hace el analisis del tema y las ventajas y desventajas que tiene o ha tenido y se recorren las razones por las que fue o es un fracaso. Finalmente se analiza el problema de la liviandad en el juicio y se recorren las cualidades esenciales del management.
Evaluación de Tareas y Administración de Remuneraciones por Jaime Maristany
Este libro fue editado originalmente por Editorial Contabilidad Moderna y tiene, como su índice indica, todas las técnicas necesarias para hacer la evolución de las tareas según las diferentes necesidades de cada empresa y analiza y propone formas de administración de remuneraciones señalando las ventajas y dificultades que cada una tiene. Es un libro que contiene las formas de implementación de cada una de las técnicas y de los procesos necesarios para hacerlo.
El Caso Union Carbide por Jaime Maristany
Esta es la historia de un modelo que se desarrollo en Argentina y su comparación con lo que se debió de hacer. Union Carbide Argentina era en 1969 una oficina importadora, Eveready era propiedad del mismo capital. La union de ambas se produjo en 1970 y fue una prospera compañía que facturaba entre 80 y 100 millones de u$s anuales. No alcanzó esa situación de pronto, sino a lo largo del proceso, que lo iniciamos en este relato en 1969.
Administración Financiera y Finanzas
El administrador financiero en la actualidad es útil para el éxito de la compañía. Al pulsar los flujos de efectivo a través de la organización, este individuo está en el centro de lo que está sucediendo. Si las finanzas han de jugar un papel administrativo general en la organización, el administrador financiero debe ser un jugador de equipo que está involucrado en forma constructiva en las operaciones, mercadotecnia y la estrategia global de la compañía.
Administración de Recursos Humanos por Bohlander, Snell y Sherman
La decimosegunda edición de este best-seller refleja los cambios que ha tenido la función del gerente de recursos humanos, quien ahora no sólo se limita al reclutamiento y la selección de personal; sino que debe asumir un papel activo en la planeación estratégica y la toma de decisiones.
Esta edición está organizada de manera que se comprendan los objetivos de los recursos humanos en las diferentes áreas de aplicación: requerimientos del trabajo y diseño de las organizaciones, desarrollo de la efectividad, implantación de sistemas de compensación y seguridad, mejoramiento de las relaciones con los empleados, etc.
Introducción a la Teoría General de la Administración por Idalberto Chiavenato
En esta obra, ya clásica en la bibliografía del tema, Idalberto Chiavenato analiza con detalle la teoría general de la administración como una disciplina principalmente orientadora del comportamiento profesional. En vez de preocuparse por enseñar cómo ejecutar acciones, indica lo que debe hacerse para formar profesionales reflexivos que estén en capacidad de discernir con base en un conjunto de conceptos e ideas que funcionan como herramientas de trabajo, en lugar de profesionales prácticos que salgan de la escuela listos para ejecutar tareas.
Administración Exitosa de Proyectos por Jack Gido y James Clements
“Administración exitoso de proyectos” ha sido escrito no sólo para los gerentes de proyectos sino para todos los que participan en ellos. Proyectos con gerentes de proyectos buenos, o incluso magníficos, quizá no tengan éxito, ya que son esenciales los mejores esfuerzos de todos los participantes.
Administración: Un Enfoque basado en Competencias por Hellriegel, Jackson y Slocum
Esta undécima edición de “Administracion. Un Enfoque basado en Competencias” ha sido revisada a fondo, actualizada y rediseñada para guiar el desarrollo profesional del estudiante. Nos hemos enfocado en las competencias centrales de los administradores efectivos con la intención de ayudar al lector a desarrollar sus actividades directivas y el conocimiento que necesitará para triunfar en las organizaciones globales de hoy.
