Archivos para julio, 2012
Mapas Estratégicos por Robert Kaplan y David Norton
En el libro “Mapas Estratégicos” los autores resumen sus numerosas experiencias a nivel internacional. Con el análisis de cientos de mapas estratégicos se pudo profundizar en aspectos sumamente relevantes que, sin lugar a dudas, deberían formar parte de una buena estrategia diferenciadora.
Cuadro de Mando Integral por Robert Kaplan y David Norton
El Cuadro de Mando Integral (CMI) complemente indicadores de medición de los resultados de la actuación con indicadores financieros y no finanacieros de los factores clave que influirán en los resultados del futuro, derivados de la visión y estrategia de la organización. El cuadro de mando integral (CMI) enfatiza la conversión de visión y estrategia de la empresa en objetivos e indicadores estratégicos. Para ello, la perspectiva que aportan Kaplan y Norton ve a la organización desde cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos operativos internos y aprendizaje y crecimiento.
Contabilidad de Costos. Serie Schaum por James Cashin y Ralph Polimen
El presente texto, que corresponde al cuarto de la serie temática de Schaum sobre materias contables, incluye la primera parte de un curso de contabilidad de costos. Como se ha echo en los textos anteriores, aquí también se emplea el método de problemas resueltos haciendo hincapié en la aplicación práctica de los conceptos y las técnicas fundamentales en este campo.
