Libro: Teoría organizacional: Diseño y cambio en las organizaciones, 5ta Edición

| febrero 15, 2018 | 0 Comentarios

Esta obra coloca el análisis del cambio y la renovación de las organizaciones en el cen­tro del escenario de la teoría y el diseño organizacional. El objetivo de la quinta edición es resultar aún más útil para los estudiantes. Después de todo, su vocabulario y sus concep­tos son los mismos que utilizan los consultores en administración de empresas, los directo­res generales de operaciones y el creciente número de gerentes responsables del diseño y el cambio organizacionales al desempeñar sus funciones, esto es, cuando analizan y cam­bian las organizaciones.




Un nuevo tema que vincula los capítulos del libro es la manera en que las subcontrataciones (outsourcing) están cambiando los límites organizacionales y la naturaleza de las relaciones entre las empresas.
Se han ampliado los capítulos sobre el cambio organizacional. En el capítulo 11 se analiza la importancia de vincular el crecimiento con la rentabilidad en el ciclo de vi­da de las organizaciones. La naturaleza de la comunicación persuasiva y sus efectos sobre la toma de decisiones se examinan en el capítulo 12, que ofrece además un aná­lisis del espíritu empresarial y del proceso de destrucción creativa en la generación de nuevas formas organizacionales.

TABLA DE CONTENIDO

Parte I: La organización y su medio ambiente

Capítulo 1. Organizaciones y efectividad organizacional
Capítulo 2. Partes interesadas, gerentes y ética
Capítulo 3. Administración en un ambiente global cambiante

Parte II: Diseño organizacional

Capítulo 4. Retos básicos del diseño organizacional
Capítulo 5. Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control
Capítulo 6. Diseño de la estructura organizacional: especialización y coordinación
Capítulo 7. Creación y administración de la cultura organizacional
Capítulo 8. Diseño y estrategia de la organización en un ambiente global cambiante
Capítulo 9. Diseño organizacional, competencias y tecnología

Parte III: Cambio organizacional

Capítulo 10. Tipos y formas de cambio organizacional
Capítulo 11 Transformaciones organizacionales: nacimiento, crecimiento, declive y muerte
Capítulo 12. Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de información
Capítulo 13. Innovación, espíritu empresarial interno y creatividad
Capítulo 14. Administración de conflictos, poder y política

Estudios de caso
Índice de compañías
Índice de nombres
Índice de temas

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Categoría: Administracion de Empresas

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